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亭南煤业:“班组自主管理”让工作更高效
发布时间:2020-08-03        本站通讯员 张庆明 编辑 杜翠娟      

本站讯 “下井双卡要带好,风险辨识不能少,现场人员叫应好……”7月20日,在亭南煤业公司通防区早班班后会上,班长韩耀接连提问了两名瓦检员岗位描述知识。

“以前,‘岗位描述’‘四个一工资培训’都是区队管理人员抽查员工,实施‘班组自主管理’后,班长们对班组员工素质提升上了心,争着抢着提问班组员工,根据回答情况进行奖罚。”韩耀说。

实施班组自主管理以来,该区以赋予班组“五项权利”为切入点,将安全质量验收、创新创效、精益管理等6个方面工作融入到班组中。他们还把井下设备除锈防腐、精益硐室打造、地面废料卸车等零星工作设立为单项小项目,鼓励班组员工自主承包增加收入。4至6月份,该区4个自主管理班组完成了一盘区瓦斯抽采巷、三盘区避难硐室等4个精益示范点的打造,人均收入提高了800元左右。

“班组长对员工知根知底,最清楚员工需要什么。班组长根据本班组特点和员工需求,创造性地制定班组工作计划,有效推动了区队各项工作稳步开展。”该区区长王军颇有心得地说。

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